Kommunikations-Trainer Felix Schmidt erklärt der Mitarbeiterin eines Unternehmens beim Consulting wie strategische Kommunikation funktioniert

Kommunizieren Sie
zielgerichteter,
authentischer und
nachhaltiger!

Communication Consulting

Verschiedenste Gründe sprechen für eine Beratung zur strategischen Kommunikation:

  • Sie wollen Ihre Kommunikationsabteilung neu aufstellen oder ein ganzheitliches Kommunikationskonzept entwickeln.
  • Sie wollen neue Produkte bzw. Services launchen und diese mit effektiver Kommunikation begleiten.
  • Sie wollen Ihre Unternehmenskommunikation in Bereichen entwickeln, in denen es bisher nicht so gut läuft.
  • Sie wollen Potenziale der digitalen Transformation und insbesondere von künstlicher Intelligenz (KI) für Ihre Kommunikation strategisch nutzen.

In all diesen Fällen lohnt es sich, mit Hilfe externer Kommunikationsberatung frischen Wind in Ihre Organisation zu bekommen, eine strategische Ausrichtung zu erlangen und Ihre interne wie externe Kommunikation auf ein völlig neues Level zu bringen.

Ein Kommunikationsberater erklärt einem Mitarbeiter eines Unternehmens eine Kommunikationsstrategie am Laptop

Im Dienste starker Marken

Der Prozess der Kommunikationsberatung

1

Auftragsklärung

Jede Beratung beginnt mit einer gründlichen Auftragsklärung. Wir sprechen über Anlass, Anliegen und Auftrag – und geben der individuellen Beratung zur strategischen Kommunikation so den perfekten Rahmen.

2

Analyse

Die wenigsten Unternehmen beginnen „auf der grünen Wiese“. Deshalb analysieren wir gemeinsam Ihre bisherige Unternehmenskommunikation. Wir prüfen Erfolge ebenso wie schwächere Performance, um zu lernen und Ihre Prozesse zu optimieren.

3

Strategieentwicklung

Nun geht es an die eigentliche Strategieentwicklung. Dabei zeige ich Ihnen, wie Sie Ihre Unternehmenskommunikation an den Zielen Ihrer Organisation ausrichten, von der Strategie in die Praxis kommen und systematisch Ihre Erfolge messen.

Mögliche Beratungsschwerpunkte

Meine Beratung zur strategischen Kommunikation richtet sich ganz nach Ihren Anforderungen und Ihren Marktbedingungen. Die folgenden thematischen Schwerpunkte sind daher nur Beispiele. Die Anknüpfung an eine bestehende Kommunikationsstrategie oder die Entwicklung einer solchen, betrachte ich dabei als unerlässlich für nachhaltige Ergebnisse.

Bei der Beratung wird die Vision des Unternehmens klar herausgestellt, um sie kommunizieren zu können

Purpose vermitteln

Machen Sie Ihre Organisationsstrategie begreiflich – nach innen und außen. Vision, Mission, Werte, Compliance – all das spielt eine immer größere Rolle für Bewerber, Mitarbeiter, Geschäftspartner und Kunden. In der Beratung entwickle ich mit Ihnen authentische Selbstaussagen und Botschaften, die wirken.

Strategische Kommunikation muss immer den Zwecken des Absenders dienen, wie bei der Beratung deutlich wird.

Kommunikation – aber strategisch

Entwickeln Sie eine Kommunikationsstrategie als starken Leitfaden für die Praxis. Gemeinsam nehmen wir die Adlerperspektive ein, machen Zusammenhänge deutlich und schaffen optimale Entscheidungsgrundlagen, mit denen alle Beteiligten arbeiten können.

Planung und Produktion von Inhalten sind essentiell wenn es um die Umsetzung strategischer Kommunikation geht

Konzepte umsetzen

Die schönste Strategie bleibt wertlos, wenn wir sie nicht im Alltag umsetzen können. Ich zeige Ihnen, wie Sie mit Plänen, Tools und Templates praktische Vorlagen schaffen, die Ihre Unternehmenskommunikation effektiv und effizient machen.

Beratung zum Storytelling

Storytelling

Entwickeln Sie authentische Botschaften.

Beratung zu Zielgruppen

Zielgruppen

Erreichen Sie die Richtigen.

Beratung zur Suchmaschinenoptimierung

SEO

Werden Sie gefunden.

Beratung zur Erfolgsmessung

Erfolgsmessung

Finden Sie aussagekräftige KPIs.

Methoden der Beratung

Im Rahmen meiner Kommunikationsberatung setze ich auf erprobte Tools zur Strategieentwicklung. Mit diesen befähige ich die Menschen in Ihrer Organisation, die Adlerperspektive einzunehmen und Prozesse zu optimieren.

Die DNA meiner Beratung zur strategischen Kommunikation ist das Communication Canvas, ein von mir geschaffenes Tool zur Entwicklung, Umsetzung und Optimierung von Strategien.

Das Communication Canvas bietet eine herovrragende methodische Grundlage für Beratung zur strategischen Kommunikation
Nach der Kommunikationsberatung diskutieren Mitarbeiter eines Unternehmens über die neue Kommunikationsstrategie

Ziele der Kommunikationsberatung

  • Sie bauen intern verstärkt Kompetenzen auf, so dass Sie besser in der Lage sind, strategische Kommunikation zu entwickeln, implementieren und messen.

  • Sie vereinen Strategie und Kreativität, so dass alle beteiligten Mitarbeiter in der Unternehmenskommunikation und angrenzenden Bereichen ihr volles Potential ausschöpfen können.

  • Auf Wunsch erhalten Sie ein vollständiges Kommunikationskonzept inkl. Maßnahmenplan sowie maßgeschneiderte Templates für die praktische Umsetzung.

Ihr Kommunikationsberater

Ich bin seit 2006 in der Unternehmenskommunikation tätig. Nach diversen Stationen in Startups und Unternehmen unterstütze ich seit 2014 als freiberuflicher Berater und Coach Unternehmen und andere Organisationen dabei, strategischer zu kommunizieren.

Von der Ausbildung und beruflich kenne ich sowohl die journalistische als auch die Unternehmensseite. Deshalb habe ich ein sehr gutes Gespür für die Qualität von Inhalten. Durch meine vielfältige Berufserfahrung von internen wie externen Positionen kann ich in allen Bereichen der Unternehmenskommunikation erfolgreich beraten.

Mehr erfahren Sie in meinem Profil.

Felix Schmidt - Kommunikationsberater

Anfrage

Sie interessieren sich für eine Beratung zur strategischen Kommunikation? Dann schicken Sie mir bitte eine Anfrage über das Kontaktformular.

Ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen bei Ihnen zwecks Auftragsklärung und Angebotserstellung.

Kommunikationsberater Felix Schmidt bespricht mit einem Kunden am Telefon ein aktuelles Projekt

    Die Hinweise zur Verarbeitung meiner Daten habe ich gelesen.